ITlast van Basel II hoog
De BaselIIakkoorden regelen de omgang met operationele risico’s die banken onder meer bij financiering nemen. Om te voldoen aan de voorschriften, die in nationale wetgeving zullen worden vertaald, moeten bedrijven als Deutsche Bank, ABNAmro en ING hun werkwijze en hun informatieprocessen ingrijpend aanpassen. "Banken als Deutsche Bank zullen honderden ‘verliesdatabases’, kapitaalscalculatiesystemen en ‘rating tools’ moeten wijzigen", voorspelt Forresters onderzoeksdirecteur Remus Brett. Hij verwacht dat het merendeel van de banken zal proberen de zware klus op eigen kracht te klaren, terwijl slechts een minderheid z’n toevlucht neemt tot leveranciers als SAS, SAP en PeopleSoft. Het bedrag van 115 miljoen euro is berekend onder de aanname van een doorlooptijd van vijf jaar voor de totale omschakeling en geldt voor banken met een werkkapitaal van 30 miljoen euro of meer. Brett signaleert dat de meeste banken denken op schema te liggen. Hij waarschuwt dat banken Basel II niet als een doel op zich moeten invoeren, omdat ze daarmee alleen een last op hun schouders nemen en ‘potentiële voordelen’ van een beter gestructureerd financieel risicomanagement zouden mislopen. Vooral banken die, zoals veel retailbanken, nu nog met weinig geavanceerde risicosystemen werken, kunnen door een grondiger implementatie van Basel II profiteren van een beduidend efficiëntere kapitaalsbenutting. Verder waarschuwt Brett de banken voor ITleveranciers die als antwoord op Basel II ‘enorme datawarehouses’ naar voren schuiven. "In onze visie moeten bedrijven hun besturing dynamisch maken, hun gegevenscomplexiteit terugbrengen, bij het ontwerpen de ‘business user’ in gedachten houden en waar nodig samenwerken", adviseert Brett.