KPGM Advies moet op kennis besparen
De personele omvang bij KPMG Consulting werd sinds de overname al teruggebracht van 850 man naar circa achthonderd nu. Aan dat totale aantal werknemers wil Kieboom niet meer tornen, maar ‘er valt wel te denken aan aanpassing van de ‘de mix’. Er werken nu relatief veel dure en zeer ervaren specialisten. Dat zou minder kunnen worden en daarvoor in de plaats kun je dan wat meer ‘mediors’ en juniors aanstellen." Atos Origin zelf signaleert een herstel van de vraag naar ICToplossingen. Volgens Kieboom is niet alleen de ‘orderpijplijn’ beter gevuld dan een jaar tevoren, maar de klanten zouden ook weer sneller toehappen. Kieboom schat dat de gemiddelde conversietijd inmiddels is teruggelopen van negen maanden begin 2002 naar zes maanden nu. Dientengevolge zou de ‘order intake’ nu zo’n 5 tot 10 procent hoger liggen dan een jaar tevoren. Het herstel volgt op een ook voor Atos Origin moeilijk 2002. Weliswaar werden enkele belangrijke contracten getekend met grote klanten als KPN en Heineken, maar per saldo was de autonome omzetgroei 1 procent negatief. Het over de vier laatste maanden meegeconsolideerde KPMG Consulting droeg 151 miljoen euro bij aan de totale omzet, die daarmee net als in 2001 op ruim 3 miljard euro uitkomt.