Overslaan en naar de inhoud gaan

Niet alles op één hoop gooien

Op de gang buiten de kamer van Kees Buis, directeur bij de divisie Operations & IT (Ops & IT) van ING Nederland, hangen verschillende ingelijste ‘stokjes’ met daaronder steeds twee handtekeningen. Elk stokje is de bezegeling van de overdracht van IT-verantwoordelijkheden van een van de ING Nederland-dochters aan de centrale IT-organisatie en daarmee de organisatorische start van weer een stukje van de rationalisatiestrategie bij ING.
Tech & Toekomst
Shutterstock
Shutterstock

Lees dit PRO artikel gratis

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

  • Toegang tot 3 PRO artikelen per maand
  • Inclusief CTO interviews, podcasts, digitale specials en whitepapers
  • Blijf up-to-date over de laatste ontwikkelingen in en rond tech

Bevestig jouw e-mailadres

We hebben de bevestigingsmail naar %email% gestuurd.

Geen bevestigingsmail ontvangen? Controleer je spam folder. Niet in de spam, klik dan hier om een account aan te maken.

Er is iets mis gegaan

Helaas konden we op dit moment geen account voor je aanmaken. Probeer het later nog eens.

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

Heb je al een account? Log in

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

Heb je al een account? Log in