Remko Brilman

• Van: Unitmanager bij Multin Assembly & Service. • Naar: Director operations bij Ex’ovision, toekomstig leverancier van Videofoon Eye Catcher. • Reden: Ik ben een pionier en beleef veel plezier aan iets uit niets maken. Ik heb zes jaar bij Multin gewerkt en er de unit Assembly en Service opgezet en was weer toe aan iets nieuws. • Hoe: Ik kende Ex’ovision omdat ik er als toeleverancier al over de vloer kwam. Ik kende ook het product en er is een verliefdheid ontstaan. Ik heb me op een gegeven moment nadrukkelijk aangeboden, zo van: Hier ben ik, ik kan jullie helpen. • Waarom u: Ze kenden mij en mijn mentaliteit dus ook al en het klikte qua cultuur, mensen en product. Het bedrijf bestaat verder uit iemand die het boegbeeld is en de financiers aantrekt. Verder is er het creatieve brein, de Willie Wortel. Het product komt in april op de markt. Ik ben er voor het tussendeel, de organisatorische en operationele beslommeringen. • lastig: Het heeft grote voordelen om van de belangrijkste toeleverancier te komen. Zo kan ik zelf het projectteam bij mijn vorige werkgever samenstellen en dan is het een voordeel dat je de club kent. Maar het is ook een nadeel omdat je ook dingen met je meeneemt die je liever niet meeneemt. Dat het makkelijker is als je objectiever kunt zijn. • Uitdaging: Ik vind het heerlijk om in een chaotische, ad hoc-omgeving te werken. Niets gaat zoals je wil en je moet plotseling ergens een oplossing voor vinden. Bovendien kan ik mijn eigen werkomgeving creëren en kneden naar mijn eigen wensen. • Bijvoorbeeld: We zitten hier in een voormalige boswachterij op de Utrechtse heuvelrug, midden in de bossen. Als ik uit het raam kijk en ik kan mij niet inhouden, dan trek ik mijn sportschoenen aan en ga ik lekker hardlopen. Dat soort dingen. • Bijzonder: Wat helemaal bijzonder is zijn de lunches hier. We zitten onder één dak met onze financier Xtent. Er loopt hier iemand rond die om elf uur ‘s ochtends brood bakt en verse eitjes kookt. Je kunt proberen iemand met salaris gelukkig te maken, maar dat is elke maand weer op, hoeveel je ook krijgt. Zo’n lunch is als een klein feestje elke dag. Dat werkt beter. • Reistijd: Nauwelijks iets aan verandert. ‘s Zomers kan ik op de fiets. • Hoelang: Voor een klus als deze moet je zeker vier jaar rekenen denk ik. En veel hangt dan af van hoe ons product het gaat doen. Het is al vaak geprobeerd. We richten ons eerst op de zakelijke markt. Eén videofoontoestel gaat 25.000 euro kosten en je hebt er flink wat breedband voor nodig. • Droom: Ik wil ooit nog eens echt iets voor mezelf doen. Maar het wachten is op het goede moment en het goede idee. • Blink uit in: Generalist zijn, overzicht houden en op het goede moment de specialist vinden en inschakelen. Ir. Joris van Bergen • Leeftijd: 59 • Van:Lid van het Dagelijks Bestuur van de Stichting SURF • Naar:Voorzitter van het Dagelijks Bestuur van de Stichting SURF • Reden overstap: Plichtsbetrachting. In het kader van de gezamenlijke activiteiten van het HBOen universiteiten binnen SURF moet je de taken verdelen. Mijn voorganger (Karl Dittrich, red.) heeft het uitstekend en gedurende een lange periode gedaan. ICT zit ook in mijn portefeuille in mijn reguliere baan als vice-voorzitter van het College van Bestuur van de Universiteit van leiden en ik ben er ook echt in geïnteresseerd. • Waarom juist u? Ik had er nog ruimte voor naast mijn baan en men had het vertrouwen dat ik de rol van voorzitter goed zou kunnen spelen. Ik ben wel goed in het bij elkaar houden van mensen en ik kan ze goed samen laten werken. • Uitdaging: Ik vind het een uitdaging om een samenwerkingsorganisatie waarin de deelnemers onderling elkaars concurrenten zijn, goed te laten functioneren. Dat is spannend, want de belangen van de diverse deelnemers lopen niet altijd parallel. Ik wil naar boven brengen waar die belangen wèl parallel lopen. Ik ben zeker niet tegen concurrentie, maar er zijn nu eenmaal vlakken waarop het beter is om samen te werken dan apart. Maar dat is de uitdaging van het hele ICT-gebeuren. Daarbij hebben wij met SURF een fantastische positie. Nederland mag dan klein zijn, maar we hebben wel als enige in Europa een samenwerkingsorganisatie waarin alle HBO-instellingen en universiteiten verenigd zijn. Daarbij hebben we het meest geavanceerde netwerk voor onderwijs in Europa, onder meer dankzij goede subsidieregelingen. En wij zijn al een aantal jaar bezig met het ontwikkelen van andere diensten zoals ICTin onderwijs, gezamenlijk inkopen licenties en TrustSURF voor softwareauthenticatiediensten. Daarbij werken we aan een nieuw vierjarenplan. Een belangrijke uitdaging daarin is om afzonderlijke activiteiten op het gebied van dienstverlening te integreren. We willen systemen die worden gebruikt voor het onderwijs en voor studenten, koppelen aan studentenadministraties via het web. • Belangrijkste voordeel: Ik ben hierin erg geïnteresseerd, wat het extra leuk maakt. • Nadeel: Ik heb al een zeer drukke job en dit kost weer extra tijd. • Auto: Ik reis met de trein. Ik woon in Delft, werk in Leiden en moet vaak naar Utrecht, waar SURFzit. De trein biedt een grote betrouwbaarheid voor mobiliteit, hoewel dat de laatste jaren wat minder is. Maar ik kan er ook in werken. Mijn vrouw heeft een auto. • Reistijd:Van huis uit tot mijn bureau in Leiden ben ik maar drie kwartier kwijt en van Leiden tot in Utrecht kost me een uur. • Werkinhoud: Ik geef leiding aan het algemeen bestuur van SURF. • Hoe lang denkt u te blijven? Ik ben aangesteld voor een periode van twee jaar. Als alles goed gaat en de andere bestuursleden dat ook vinden, wil ik deze functie nog wel langer vervullen. • Hoe lang blijft u gemiddeld op een post? Tot nu toe vier à vijf jaar. In mijn ‘hoofdbaan’ bij de universiteit van Leiden blijf ik nog drie jaar. Dan is het mooi geweest. Dan ben ik 63 en stop ik. • Droom? Echt een droom heb ik niet, wel plannen waarvan ik wil dat ze uitgevoerd worden. Een droom zie ik meer als iets dat nastrevenswaardig is, maar niet haalbaar. Voor mijn eigen universiteit heb ik wel een droom. Ik wil dat ze binnen vijf jaar op het gebied van ICT tot de meest geavanceerde instellingen in Nederland behoort. Nu zitten we ongeveer in de middenmoot, maar we komen uit een achterstand die we in drie à vier jaar tijd redelijk hebben ingelopen. Maar ze moet nog verder. • Nooit... Zou ik willen werken in een commerciële organisatie waarvan het product mij niet interesseert. • Misstap: Heb ik niet gemaakt. Door een combinatie van geluk en handigheid is alles vrij goed verlopen. Ja, ik heb veel geluk gehad. • Waar blinkt u in uit? Een combinatie van conceptueel denken en praktisch handelen. Ik kan mensen goed laten samenwerken. Ik ben zeker geen ruziemaker. • Zwakke punt: Ik kan drammerig zijn. Ook presenteer ik mezelf slecht. Ik blijf vaak op de achtergrond, zoek de publiciteit niet op. • Hobby’s: Zeilen, naar de opera gaan en studeren. Als ik met pensioen ga, ga ik weer studeren:geschiedenis. Ik verdiep me ook graag in kunst en filosofie