Salarisverlaging als beloningsnoviteit
Vorig jaar bevroor CGE&Y de salarissen, maar die maatregel is ingetrokken. Volgens PRMdirecteur (People Relationship Management) Henk Wesselo gaat het ‘absoluut niet’ uitsluitend om bankzitters, hoewel er volgens hem wel een causaal verband bestaat tussen het bankzitten en het bezit van competenties met weinig marktwaarde. "Bankzitten is een symptoom. Deze maatregel is geen momentopname van wie er op de bank zit en wie niet. Ik zie het als eenmalig opnieuw ijken, gebaseerd op de veranderende markt, niet als innovatief beloningsbeleid." Volgens Wesselo is het uitgangspunt een ‘gezamenlijk toekomstperspectief’. "Wij willen met je door, dat is de boodschap. Maar als er een te groot gat zit tussen je toegevoegde waarde en je beloningsniveau, dan moet er iets aan gebeuren. Dat is voor niemand een leuke boodschap, maar zelden echt een verrassing. De meerderheid van de betrokkenen verschuift van een negatieve eerste reactie naar een positiever gevoel op termijn." Jan Paul Veenhuizen, ITbestuurder van FNV Bondgenoten, vraagt zich af hoe vrijwillig de salarisverlaging is. "Als medewerker word je door het bedrijf eenzijdig zwaar onder druk gezet, je kunt het accepteren of vertrekken. Als dit beleid is, dan heeft Cap Gemini Ernst & Young een probleem. In de ICTsector is het aanvaard dat iemand met een negatieve beoordeling geen loonsverhoging krijgt, een loonsverlaging is niet aanvaard. Ik vind dat het niet kan." Het is nog niet duidelijk hoeveel mensen de voorgestelde salarisverlaging accepteren. Volgens Emile Voogt, vicesecretaris van de ondernemingsraad, denken de mensen die het betreft nu over hun beslissing na. "We hebben met de directie spelregels afgesproken op sociaal, financieel, juridisch en professioneel vlak. Weigering van de salarisverlaging mag op geen enkele manier doorwerken op andere vlakken."