Wanneer is er ‘genoeg architectuur’?
In veel organisaties is IT-architectuur synoniem voor verspilling. Dat is geen handig imago in tijden waarin kostenreductie het belangrijkste – en vaak enige – agendapunt is. Resultaat is dat architecten niet bij kostenbesparingsinitiatieven worden betrokken. Dat is jammer, want een goede architect legt de relatie tussen organisatiedoelstellingen en middelen zonder zich te beperken tot belangen van afdelingen of groepen medewerkers.
Een bruikbare architectuurbijdrage ontstaat echter niet vanzelf. Sturing is noodzakelijk, door architect én opdrachtgever.