Wordt vervolgd: P-Direkt
Ondertussen wordt een Masterplan geschreven dat in april wordt voorgelegd aan het beraad van plaatsvervangend Secretarissen-Generaal (pSG’s). Anders dan bij de eerste poging om een shared service center voor HRM op te tuigen, wordt nu rekening gehouden met de zeer verschillende startposities van de departementen door een ‘geleidelijke veranderaanpak’. Een stuurgroep komt in juni met voorstellen voor de vereenvoudiging van de HRM-processen bij de ministeries. ‘Derden’ onderzoeken de koppelbaarheid van de in gebruik zijnde HR-systemen en de ‘diverse payroll-instrumenten’. Verderop in de brief blijkt dat het gaat om PinkRoccade dat eerder op verzoek van Justitie - dat evenals een viertal andere ministeries voor HR gebruik maakt van PinkRoccades PerCC - een offerte maakte voor koppeling aan de nieuwe PR2 payroll van PinkRoccade. Vorige maand heeft de ‘taskforce’ die aan het nieuwe P-Direkt scenario werkt, PinkRoccade ook gevraagd te offreren voor de koppeling van de PerCC-systemen aan het Facilitair Salaris Centrum dat het hart moet vormen van P-Direkt. De minister sluit echter een ‘tussenstap’ op weg naar P-Direkt, zoals koppeling aan PR2, niet uit. PinkRoccade HR Services is door eigenaar Getronics in de etalage is gezet. Deelname in P-Direkt betekent de hoofdprijs voor de koper. Naar verluidt zijn LogicaCMG en Randstad de gegadigden. Pechtold meldt de Kamer dat inmiddels 29,1 miljoen is uitgegeven aan project- en activiteitenkosten en dat een verplichting is aangegaan voor huisvesting van 21,6 miljoen euro. Inmiddels is al 150 man personeel ‘uitgestroomd’. In april krijgt de Kamer te horen wat er mis ging tussen Binnenlandse Zaken en IBM, de aannemer van P-Direkt. In april of mei hoopt de minister de Kamer te kunnen informeren over het nieuwe scenario. Een maand later rapporteert de Algemene Rekenkamer over het mislukken van P-Direkt.