Agile is geen haastwerk
Veel organisaties stappen over op agile werken om sneller te kunnen reageren op veranderingen in de markt of wijzigende vragen van klanten. Maar is sneller altijd beter? Een sterke focus op functionaliteit op de korte termijn, leidt in de praktijk al snel tot kwaliteitsproblemen op de langere termijn. Daarnaast krijgen de zelforganiserende teams alle vrijheid om zelf beslissingen te nemen die grote impact kunnen hebben op kwaliteitsaspecten – nu en in de toekomst.
Shutterstock
Shutterstock
Als we goed kijken naar veel gestelde vragen over agile en kwaliteit dan zien we doorgaans twee dingen. Enerzijds dat de combinatie van agile werken en kwaliteit nog niet goed begrepen wordt. Anderzijds zien we inderdaad een categorie reële gevaren voor de praktijk.