Agile technieken verrijken architectuur
Het sterke van agile werken is dat er als collectief wordt geopereerd. Collectieven discussiëren met elkaar en lossen samen problemen op. Architectuurkeuzes worden misschien niet altijd goed gedocumenteerd, maar wel beter gemotiveerd, begrepen en direct toegepast, zeggen Ria van Rijn en Muriël Eerkens. Tenminste, als architecten niet op hun eiland blijven zitten.
© CC0 - Pixabay
CC0 - Pixabay
In de AG Connect van april schreef Pim de Jong een artikel over het expliciteren van architectuurbeslissingen. In zijn ogen gebeurt dat te weinig. Hierdoor introduceer je potentiële misvattingen in de besluitvorming. Volgens De Jong is ‘expliciet redeneren onlosmakelijk verweven met het architectuurproces. Als de architect dit fundamentele aspect niet in zijn proces verwerkt, zal zijn toegevoegde waarde beperkt blijven.’ Door de toenemende complexiteit van het ICT-landschap is het steeds moeilijker om de juiste keuze te maken. ‘Als je minder kan uitgaan van de validiteit van de keuze van de architect, is niet langer de eindbeslissing van het grootste belang. Integendeel, de gedachtegang is juist van waarde.’