Overslaan en naar de inhoud gaan
Achtergrond PRO
29 september 2020 leestijd 7 minuten 0 reacties

Beheersbaar agile

Door grootschalig agile werken in de praktijk ontstaan inmiddels de eerste pijnlijke dossiers waarbij grote agile projecten mislukken. Gerard Meijer en Rini van Solingen laten zien hoe dit komt en wat je eraan kunt doen. Vorige maand publiceerden zij deel I: de oorzaken van falend agile in grote projecten. Deze maand geven zij in deel II aan met welke interventies je in grote agile projecten de noodzakelijke beheersmatigheid kunt toevoegen.
Rini van Solingen
Rini van Solingenis deeltijdhoogleraar aan de TU Delft en CTO bij Prowareness r.vansolingen@prowareness.nl). Hij is auteur van onder andere: AGILE, De Kracht van Scrum, De Bijenherder, Agile Portfolio Management, en Toolkit voor Agile Coaches en Scrum Masters.Meer van deze auteur
Gerard Meijer
Gerard MeijerMeer van deze auteur
teamwork
© Pixabay licence
Pixabay licence

Lees dit PRO artikel gratis

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

  • Toegang tot 3 PRO artikelen per maand
  • Inclusief CTO interviews, podcasts, digitale specials en whitepapers
  • Blijf up-to-date over de laatste ontwikkelingen in en rond tech

Bevestig jouw e-mailadres

We hebben de bevestigingsmail naar %email% gestuurd.

Geen bevestigingsmail ontvangen? Controleer je spam folder. Niet in de spam, klik dan hier om een account aan te maken.

Er is iets mis gegaan

Helaas konden we op dit moment geen account voor je aanmaken. Probeer het later nog eens.

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

Heb je al een account? Log in

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

Heb je al een account? Log in