De wereld is niet éénvormig of bipolair
Eén architectuur voldoet niet meer
Naast beweeglijkheid en differentiatie moet er ook structuur zijn, anders wordt IT onbeheersbaar en onbetaalbaar. Hoe kunnen nieuwe technologieën naast de bestaande gepositioneerd worden? En wat is de impact op de besturing van IT? Architecten hebben als opdracht structuur aan te brengen, rekening houdend met kwaliteit en continuïteit én met de strategie van de organisatie. Echter, het wordt in de praktijk duidelijk dat klassieke architectuurwerkwijzen niet meer in alle situaties volstaan. Bijvoorbeeld, klanten van IT willen geen concessies aan hun business doen om interne efficiency te bereiken, met het architectuurprincipe ‘reuse before buy before make’. En werkt het principe van ‘elk gegeven heeft een eigenaar’ nog wel als men werkt met open data? Als één verzameling architectuurprincipes voor de hele organisatie niet meer voldoet, wat dan wel?