Do’s en don’ts voor Product Owners
Velen denken in Scrum het ei van Columbus te hebben gevonden, mede omdat het minder rigide en complex lijkt dan veel andere projectmethodieken en frameworks. Daarnaast gaat Scrum uit van zelfsturing en van een sterke vertrouwensbasis: zaken die goed passen in deze tijd, die goed klinken en dat natuurlijk ook zijn. Maar om Scrum goed te laten werken is er niet per definitie minder inspanning nodig dan bij de implementatie van andere methodieken. Zo heb je bijvoorbeeld een goed opgeleid team nodig. En doet Scrum een groot beroep op de professionaliteit en zelfstandigheid van ieder teamlid. Daarnaast is voor succes in Scrum een sterke opdrachtgever nodig. Een die ruimte en vertrouwen geeft, ook als het een keer spannend wordt. Een opdrachtgever die zelfverzekerd en ondernemend genoeg is (en zélf de ruimte krijgt) om te kunnen accepteren dat niet alles vooraf volledig wordt gespecificeerd en uitgewerkt, en dat een ‘exacte’ kostencalculatie vooraf dus ook niet mogelijk is. Laat duidelijk zijn dat Scrum niet per definitie goed is en in iedere situatie werkt.