Overslaan en naar de inhoud gaan

Functiepuntanalyse neemt agile projecten de maat

Hoeveel moet gebudgetteerd worden voor het nieuwe informatiesysteem? Is het wel af voor de marketingactie? Betalen we niet te veel? En hoe werkt dit binnen agile projecten. Hoe vertaal je dit naar een contract zonder afbreuk te doen aan de voordelen van agile? Door het inzetten van softwaremetrieken kunnen we hier antwoorden op geven.
cijfers
© CC0 - Pixabay
CC0 - Pixabay

Veel IT-organisaties zijn overgestapt op agile werken. Maar met een andere werkwijze verandert het doel niet. Voor agile trajecten geldt nog steeds: een werkbaar product opleveren binnen een afgesproken tijd en inspanning en met een afgesproken kwaliteit.

Lees dit PRO artikel gratis

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

  • Toegang tot 3 PRO artikelen per maand
  • Inclusief CTO interviews, podcasts, digitale specials en whitepapers
  • Blijf up-to-date over de laatste ontwikkelingen in en rond tech

Bevestig jouw e-mailadres

We hebben de bevestigingsmail naar %email% gestuurd.

Geen bevestigingsmail ontvangen? Controleer je spam folder. Niet in de spam, klik dan hier om een account aan te maken.

Er is iets mis gegaan

Helaas konden we op dit moment geen account voor je aanmaken. Probeer het later nog eens.

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

Heb je al een account? Log in

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

Heb je al een account? Log in