Gevraagd: nieuwe agile IT-principes
De belangstelling voor agile denken en handelen neemt ook bij IT-managers toe. Zij zien het als een antwoord om de bureaucratie rondom IT-projecten een halt toe te roepen. Deze duren doorgaans te lang, zijn te kostbaar en sluiten bij oplevering onvoldoende aan bij de wensen van gebruikers.
Shutterstock
Shutterstock
Hoe bruikbaar agile projectaanpakken, zoals Scrum, ook zijn, zij richten zich enkel en alleen op het creatie- en realisatieproces. Men kan scrummen tot men een ons weegt, het geeft geen enkele garantie dat het opgeleverde IT-product ook agile is. Integendeel, agile projectaanpakken besteden nauwelijks aandacht aan het tijdelijk kunnen aanpassen van de IT-producten die zij opleveren. Ten onrechte wordt verondersteld dat agile creatie- en realisatieprocessen logischerwijze agile IT-producten opleveren. En dat agile IT-denken en -handelen zinnig en waardevol zijn voor elke organisatie.