Zo krijg je rendement met agile
Agile softwareontwikkeling levert niet vanzelf rendementsverbetering op in grote organisaties. IT-managers moeten zich mentaal instellen op zelforganisatie van ontwikkelteams. Enkele praktische inzichten, opgedaan op de werkvloer, bieden houvast.
Het gebrek aan schaalbaarbaarheid van agile softwareontwikkeling leidt tot versnippering van ontwikkelcapaciteit en belangen, waardoor rendementsverbetering uitblijft. Op de werkvloer heerst geregeld een gevoel van crisis.