Architectuur of not architectuur, that’s the question
Dat de veranderingen waar organisaties mee te maken krijgen een enorme dynamiek vertonen staat niet ter discussie. Een enorme boost in dit denken is geïnitieerd in 1997 door Christensen [1] in zijn beroemde boek over het innovatiedilemma. In de jaren erna is er een toenemende roep geweest naar innovatie om organisaties met deze veranderingen om te laten gaan. Recent, in 2015, heeft Christensen een nieuw artikel geschreven in Harvard Business Review, Disruptive Innovation [2].
