Centric: groot in kleine projecten
Centric is het soort onderneming waar je tijdens een gesprek van ruim anderhalf uur één kopje koffie krijgt. Nee, niet uit ‘Achterhoekse zuinigheid’, maar waarschijnlijk veeleer vanuit een gepast gevoel voor de maat der dingen. Dat gevoel voor verhouding typeert ook de strategie ‘vele-kleintjes-maken-één-grote’, waarmee Gerard Sanderink in ruim tien jaar een conglomeraat van betekenis in de Nederlandse IT-markt wist neer te zetten.
Wat in eerste instantie door velen werd uitgelegd als opportunistisch spel van opkopen, saneren en te gelde maken, pakt anno 2003 uit als een staaltje entrepreneurschap dat bewondering afdwingt.