Zo kom je tot een effectief architectuurteam
Verwachtingen die niet worden waargemaakt, gesteggel over verantwoordelijkheden, twijfelen aan elkaars capaciteiten, hiaten in de totaalarchitectuur: in veel grote organisaties loopt het werken onder architectuur nog altijd niet soepel. Dit probleem is al vanuit veel invalshoeken geadresseerd. Er zijn functieprofielen opgesteld, architectuurprocessen beschreven, trainingen gevolgd. Michal Kleinhans en Marlies van Steenbergen beschouwen dit vanuit kennisperspectief.
© Shutterstock
Shutterstock
In grote organisaties zien we vaak dat er hiaten in de architectuurfunctie zitten, verantwoordelijkheden niet helder zijn en dat op deelgebieden sterk onder architectuur wordt gewerkt, maar de aansluiting op het grotere ecosysteem ontbreekt. Dat maakt het moeilijk om de architectuurfunctie effectief in te vullen. Belangrijke taken worden niet opgepakt, op andere vlakken doen mensen juist dubbel werk.