Online veranderen kan prima met microprojecten
Door Covid-19 zijn veel projecten uitgesteld of geschrapt. Daar zou geen ruimte voor zijn doordat iedereen thuiswerkt en dit online wel erg moeilijk lijkt. Door met microprojecten te werken is het volgens Yuri Bobbert en Hans Mulder prima mogelijk online grote veranderingsprojecten uit te voeren.
Soms laat een zwartezwaanperiode mogelijkheden zien van organisaties die juist beter en dus antifragiel worden door chaos, zo ook in deze 'corona-disorder' [1]. Een goed voorbeeld hiervan is te vinden in de samenwerking tussen Antwerp Management School (AMS) en SD Worx. SD Worx is een internationaal bedrijf dat diensten rond human resources levert. Midden in de coronaperiode rolden zij, samen met AMS, een volledig online opleidings- en organisatieveranderingstraject uit. Zo’n 25 medewerkers stampten volledig online verschillende microprojecten uit de grond om de processen en producten van SD Worx te verbeteren.