Bedrijfsleven blijkt voortrekker bij innovatie

Ook stopt eind dit jaar de topinstituutregeling van het Telematica Instituut, wat een vermindering van de publieke IT-onderzoeksgelden betekent van 5 miljoen euro.

Overigens vallen, in vergelijking met het buitenland, ook de bijdragen van het Nederlands ICT-bedrijfleven tegen. Slechts 0,33 procent van het bruto nationaal product wordt besteed aan ICT-gerelateerde innovatie, terwijl bijvoorbeeld in Finland dit percentage vijf keer zo hoog ligt. Deze cijfers komen uit de nieuwe versie van de ICT-scan, die in opdracht van ICTRegie werd gemaakt en gisteren gepresenteerd op ICT Delta, het ICT-innovatiecongres. ICTRegie introduceerde gisteren een plan om aan de overheid duidelijk te maken hoe prangend het financiële probleem is en om prioriteiten te kunnen stellen in de onderzoeksprogramma’s wanneer er toch geld bij de overheid beschikbaar komt. “Die kans is er, want de pot met aardgasbaten [waaruit in het verleden de BSIK-regeling werd gefinancierd] moet immers wel snel vollopen met de hoge olieprijs”, zegt Paul ’t Hoen, voorzitter van de Adviesraad van ICTRegie, hoopvol. Het gisteren aangekondigde Nationaal ICT Innovatie Initiatief (NI3) is een kaderprogramma naar voorbeeld van de Europese bundeling van onderzoek. Idealiter groeit NI3 naar een raamwerk waarbinnen al het ICT-onderzoek in Nederland valt. Dat geeft de mogelijkheden meer links te leggen tussen verschillende onderzoekslijnen en ‘sleutelgebieden’ te selecteren. De balans opmakend, zegt ‘t Hoen te mikken op een jaarbudget van minimaal 115 miljoen euro voor het kaderprogramma. Tot 2010 is het niet aannemelijk dat er nieuwe publieke financiering beschikbaar komt. Voor de periode daarna moet bijtijds duidelijk zijn wat de financiële behoefte is en in hoeverre de overheid daar aan tegemoet kan komen. ’t Hoen: “Het is belangrijk voor onderzoeksgroepen zicht te hebben op vervolgonderzoek. Zo niet, dan leidt dat tot vertrek van talent, en eenmaal weg keert het niet weer makkelijk terug.” ICTRegie presenteert in oktober een verder uitwerkt plan voor NI3. Dat zal een bundeling zijn van de Strategische Research Agenda’s (SRAs) van de verschillende ICT Innovatieplatforms (IIPs), aangevuld met een aantal andere initiatieven. Dit plan gaat vervolgens naar de Strategische Adviescommissie, die het ministerie van Economische Zaken bijstaat met het maken van keuzen in het innovatiebeleid. Kennisuitwisseling verloopt stroefDe succesvolle kennisuitwisseling tussen kennisinstellingen en bedrijfsleven blijft vooralsnog een utopie, ondanks de vele initiatieven van de overheid en een aantal succesvolle voorbeeldprojecten. Uit interviews voor de periodieke ICT-scan komt een aantal knelpunten naar voren: ▪ De tijdshorizon van vier jaar die de academische wereld hanteert, is te lang voor het bedrijfsleven.▪ Universiteiten zijn te vaak monodisciplinair georganiseerd, terwijl het bedrijfsleven multidisciplinaire ICT-vraagstukken heeft.▪ Het bedrijfsleven wil meer kennisuitwisseling in plaats van het model van kennisoverdracht vanuit instellingen. ▪ Wetenschappers worden te weinig geprikkeld tot samenwerking door verplichting tot wetenschappelijk publicatie.▪ Bedrijven hebben niet de juiste structuur om wetenschappelijke kennis toepasbaar te maken.