Inter Access sluit 2011 af met winst

1 procent marge

Volgens algemeen directeur Hans den Hartog “behoeft het geen betoog dat een operationele winstmarge van circa een procent nog lang niet is wat het moet zijn. Maar het begin is er en dat geeft ons vertrouwen voor de lange termijn, ook al ervaren we voor de kortere termijn dat de markt in de eerste maanden van 2012 terughoudend blijft.”

Bert van Haarlem, commercieel directeur, is ervan overtuigd dat Inter Access een ommekeer heeft gerealiseerd: "Recent getekende overeenkomsten, zoals die voor de bouw van een Landelijk AsbestVolgSysteem voor het ministerie van Infrastructuur & Milieu en de vernieuwing van de totale IT-infrastructuur voor Zorginstelling Lentis, zijn voor ons voorbeelden die bevestigen dat onze nieuwe focus zijn vruchten afwerpt.”

Plek voor ambitieuze IT'ers

Naast klantfocus vormt personeel de tweede pijler onder de nieuwe bedrijfsstrategie van Inter Access. Een begin 2012 uitgevoerde meting, waaraan tachtig procent van alle medewerkers deelnam, liet op alle aspecten een duidelijke stijging van de medewerkersbetrokkenheid zien, nadat in 2011 al een beduidende daling van het personeelsverloop werd gerealiseerd. “De ingezette trend, waarin meer collega’s bij Inter Access in dienst treden dan er vertrekken, willen we gedurende 2012 vasthouden en versterken. Voor goede professionals met drive en ambitie, die met ons mee willen bouwen aan het Inter Access van de toekomst, is zonder meer plaats in ons bedrijf”, zegt Den Hartog.