Overslaan en naar de inhoud gaan

IT-starter plant carrière via trial and error

De hoge arbeidsmobiliteit van IT-starters maakt dat organisaties moeite hebben met een effectief loopbaanbeleid. Naast gebrek aan zelfkennis bij de IT-starters spelen ook externe factoren een rol, zoals de war for talent, toename van tijdelijke contracten en economisch herstel. Om jong talent te vinden en te binden, investeren organisaties in werving en selectie, betere arbeidsvoorwaarden of opleidingsmogelijkheden.
Carriere
Shutterstock
Shutterstock

Onderzoek laat echter zien dat dit in de praktijk vooral leidt tot ‘trial & error’, concludeert bureau Procam in haar 'insight paper‘ 'Het voordeel van een talentennetwerk van jonge IT-professionals voor bedrijven'. Procam baseert zich onder meer op een rondvraag onder 1.000 hoogopgeleide IT-starters en 110 CIO’s, HR-managers en IT-managers.

Over andere boeg

Oprichter/directeur George van Buysrogge van Procam concludeert dat bedrijven er goed aan doen het in hun war for talent over een andere boeg te gooien: "Het is raadzaam IT-starters te helpen richting te geven aan hun carrière. Veelal zijn ze hier nog niet echt mee bezig geweest omdat ze vooral gefocust waren op het behalen van hun diploma. Het bevorderen van zelfkennis is een belangrijke stap. Vragen die hierbij centraal staan zijn: ‘wie ben ik?’, ‘wat wil ik?’ en ‘wat kan ik?’. Jonge professionals kunnen door middel van zelfontwikkeling en coaching leren hoe ze hun eigen loopbaan het beste kunnen vormgeven, mét optimale inzet voor het bedrijf waarvoor ze werken. Zowel starters als organisaties hebben baat bij het bieden van goede loopbaanbegeleiding.”

Persoonlijke infographic

Procam monitort doorlopend de IT-markt, de wensen van jong hoogopgeleid IT-talent en de HR-issues bij IT-organisaties. Voor dit onderzoek heeft Procam een 'TalentTool' ontwikkeld, waarmee starters op de IT-arbeidsmarkt een persoonlijke infographic kunnen maken door een aantal vragen in te vullen. Voor organisaties heeft Procam de Pre-flight checklist gelanceerd, waarmee CIO’s, HR-managers en IT-managers hun eigen visie op de IT-arbeidsmarkt kunnen afzetten tegen de wensen en eisen van jong talent. De resultaten van beide onderzoeken zijn tegen elkaar afgezet om beide werelden met elkaar te vergelijken.

Gerelateerde artikelen
Gerelateerde artikelen

Reacties

Om een reactie achter te laten is een account vereist.

Inloggen Word abonnee

Bevestig jouw e-mailadres

We hebben de bevestigingsmail naar %email% gestuurd.

Geen bevestigingsmail ontvangen? Controleer je spam folder. Niet in de spam, klik dan hier om een account aan te maken.

Er is iets mis gegaan

Helaas konden we op dit moment geen account voor je aanmaken. Probeer het later nog eens.

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

Heb je al een account? Log in

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

Heb je al een account? Log in