'Managers en regels verpesten creativiteit medewerkers'

Achttien jaar geleden wilde Roland Hameeteman wel eens weten wat er zou gebeuren in een bedrijf zonder afdelingen, functies of regels. Daartoe begon hij in 1991 e-office, waarbij medewerkers kennis moeten delen, in plaats van afschermen. Zijn bedrijf werd een succes, maar naar eigen zeggen niet voordat het door een diep dal ging. Hameeteman ontdekte namelijk dat je weinig regels nodig hebt, maar ook niet helemaal zonder kunt. "Je moet afspraken maken met elkaar, doelen stellen en mensen aanspreken op hun verantwoordelijkheid. Maar je moet mensen niet vertellen wat ze moeten doen."

In zijn boek 'De kracht van mensen' beschrijft Hameeteman hoe je werknemers kunt helpen om het beste uit zichzelf te halen en hoe je de organisatie van de eenentwintigste eeuw kunt inrichten. Het is een persoonlijk en openhartig verslag van zijn eigen successen en mislukkingen, toegankelijk geschreven. Hameeteman: "Iedereen heeft het over het nieuwe werken, iets waar ik heilig in geloof. Maar het werd hoog tijd voor een boek over dit onderwerp dat iedereen begrijpt.”