Ben Verwaayen maakt vliegende start bij Alcatel-Lucent

Verwaayen zegt te beginnen met een vijfpuntenplan. De belangrijkste verandering is het waarmaken van de beloften van de fusie. Daarbij moet de fusiegedachte zo snel mogelijk uit het bedrijf verdwijnen. "Het CDA had het vroeger over de bloedgroepen binnen de organisatie. Dat is bloedlink."Verder wil Verwaayen de nadruk leggen op innovatie. De klanten van Alcatel-Lucent hebben te maken met Web 2.0-technologieën die dwars door traditionele indelingen als vast en mobiel, hard- en software heengaan. Die muren moeten ook binnen het bedrijf worden geslecht.De verandering moet ook versnellen en daarom wil Verwaayen de innovatie deels uitbesteden of samen met partners uitvoeren. Tenslotte wil hij snel de trots en het werkplezier terug in het bedrijf krijgen door hoog in te zetten op verwachtingen en de waardering voor prestaties expliciet te maken.Verwaayen wil nog niet ingaan op een mogelijke naamswijziging om het fusieverleden dat zo in de naam tot uitdrukking komt, af te schudden. "Daar zijn geloof ik 27 commissies maanden mee bezig geweest. Dan kan ik niet 4,5 uur naar mijn aantreden de knuppel in het hoenderhok gooien. Maar misschien is er wel een goed idee in mijn hoofd geplant."Alcatel-Lucent kondigde vanochtend ook aan dat de Fransman Philippe Camus de positie van voorzitter van de Raad van Bestuur inneemt. Camus gaf eerder leiding aan de European Aeronautic Defense and Space Company (EADS), aan mediaconcern Lagardère en adviesbureau Evercore Partner.Het duo vervangt onder meer Patricia Russo en Serge Tchuruk, de voormalige algemeen directeuren van de respectievelijke fusiepartners Lucent en Alcatel. De teleurstellende resultaten van de fusie leidden tot zulke onenigheid binnen de top dat deze twee het veld moesten ruimen. Verwaayen houdt kantoor in Parijs. Camus begint op 1 oktober in zijn nieuwe functie.Lees het volledig interview in de papieren editie van Automatisering Gids van vrijdag 5 september