Werknemers kunnen digitaal ei onvoldoende kwijt

Als belangrijkste drempels voor het ontplooien van hun digitale-potentieel noemden de respondenten:

• digitale doelen komen niet terug in de persoonlijke targets (59 procent),
• restrictief bedrijfsbeleid (44 procent),
• gebrekkige ondersteuning door IT (41 procent)
• een tekort aan budget (38 procent).

Blijkens de tellingen speelt de samenwerking tussen IT en senior management een belangrijke rol wanneer een bedrijf tot een meer digitaal-geleide organisatie wil komen. Ruim een derde (36 procent) van de respondenten gaf aan de IT-afdeling als eerste verantwoordelijke hiervoor te zien, op ruime afstand gevolgd door de CEO (15 procent), de hoofden van andere individuele departementen (15 procent) en het bestuur (11 procent).

Actieve rol senior management

Nederlandse respondenten gaven aan dat om verandering te realiseren binnen de organisatie het nodig is dat het senior management hierin een actievere rol neemt. 42 procent ervaart dat hun management hen nu al aanmoedigt om nieuwe manieren van werken toe te passen. Maar bijna de helft meent dat investeren in digitale vaardigheden een prioriteit moet zijn.