Moed gezocht

Als je het aantal open rollen afzet tegen het aantal beschikbare mensen dan is de conclusie dat het talent dat gezocht wordt op dit moment niet bestaat in de markt.

In veel marktsegmenten roteren medewerkers tussen een beperkte groep concurrerende bedrijven. Deze bedrijven vissen in dezelfde talentvijver en halen over en weer medewerkers bij elkaar weg. Het tekort aan talent wordt hier niet door verminderd.

Er zijn een paar oplossingsrichtingen die met enige regelmaat genoemd worden. Een belangrijke daarvan is het motiveren van jongeren om te kiezen voor een technische opleiding. Als vrouw in de IT zou ik natuurlijk graag ook meer meisjes willen motiveren voor een technische opleiding te kiezen.

Dit zou een deel van het tekort aan IT-talent kunnen oplossen, maar het duurt even voordat deze jongeren de arbeidsmarkt zullen betreden en dan hebben ze nog geen werkervaring, wat voor bepaalde rollen wel vereist is.

Een andere optie is het omscholen van mensen met werkervaring in andere bedrijfssectoren. Deze mensen moeten inhoudelijk opgeleid worden, maar zijn dankzij hun werkervaring bijvoorbeeld beter in staat om senior stakeholders te managen dan iemand die net van school komt. Diverse IT-bedrijven hebben al omscholingstrajecten waarin ze groepen mensen trainen in de skills waar zij het hardst naar op zoek zijn.

Omdat het vrijmaken of inhuren van trainers pas rendabel is voor een voldoende grote groep trainees werkt deze aanpak vooral goed voor grotere bedrijven. De investering om een groep mensen in dienst te nemen en dan te trainen is aanzienlijk en ook het vrij maken van bestaande medewerkers voor de begeleiding kan een uitdaging zijn.

Kleinere bedrijven zullen moeten samenwerken om dit mogelijk te maken. Dan kan elk afzonderlijk bedrijf een beperkt aantal trainees aannemen, (laten) trainen en onboarden in de organisatie.

Het oplossen van een complex probleem als het tekort aan talent is alleen mogelijk als we onze krachten bundelen en onze individuele belangen tijdelijk opzij zetten. De vraag is of we de moed hebben om dat te doen. Durven we ons kwetsbaar op te stellen en toenadering tot onze concurrenten te zoeken. Om er uiteindelijk allemaal beter van te worden.