Leiderschap is als geluk: het zit in de kleine dingen

"Pwah. Zo'n Mount Everest is kinderspel, als je de juiste mensen hebt 😋", hoorde ik een leidinggevende eens verklaren. Die verklaring was een goede combinatie van bescheidenheid, humor, verwijzing naar een (over?)bekende managementmetafoor en hulde voor het team. Want hij had weliswaar iets gedaan, maar dat dan voortbouwend op wat een groepje samenwerkende mensen spontaan had geïnitieerd. De pwah duidt bescheidenheid over de eigen (leiderschaps)rol aan.

Teamgevoel

Het vlot door de leidinggevende opgepakte afronden van het geïnitieerde groepswerk culmineerde in iets wat misschien geen enorme opgave was, maar wat wel voldoening gaf. En daarmee teamgevoel. Het gerealiseerde dan vergelijken met het beklimmen van de Mount Everest is een tongue-in-cheek verwijzing naar de klassieke managementmetafoor van de bergbeklimming der bergbeklimmingen.

Daarbij heb je niet alleen de top die bereikt moet worden, maar ook de goed te plannen route erheen. Via verschillende tussenliggende doelen; de diverse basecamps. Plus niet te vergeten: de sherpa's die je helpen de berg op te komen. Dat laatste zijn dus die "juiste mensen" waar deze leidinggevende het over had.

Het digitale en het kleine

Een goede leider (m/v/x) moet niet alleen visie hebben en het grote plaatje goed overzien. Net zoals een goede digitale leider ook niet alleen weet moet hebben van digital transformation, process automation, AI-mogelijkheden en andere technische thema's. Dat alles valt te beschouwen als de hellingen, tussenpieken en de bergtop zelf; onderdeel van het grotere geheel waar planningen op gebaseerd worden.

Naast die grote, digitale zaken moet een goede (digitale) leider ook oog hebben voor juist de kleinere, menselijke zaken. Dingen als bescheidenheid, humor, relativering (en eventueel zelfs zelfspot), groepswaardering en dat alles ook actief laten weten aan anderen. Anderen die teamleden kunnen zijn maar ook juist andere leidinggevenden én mensen die nu misschien nog buitenstaanders zijn.

Uitstralende werking

Zo kan een goede leider - digitaal of niet - een zeg maar uitstralende werking hebben. Wat inspireert, aanspoort, bindt, enzovoorts. Waarmee je dan als leider én als team de grote zaken beter kunt tackelen. Kortom: leiderschap is als geluk: het zit in de kleine dingen.