Butler: SOA-governance vaak mosterd na de maaltijd
De Butler-onderzoekers constateren dat veel SOA-trajecten na een pilot-project voortgaan met diverse SOA-projecten op kleine schaal, met de IT-afdeling als initiatiefnemer. Daarbij is er weinig consideratie voor de governance (het uitvoerend toezicht op efficiënte en zinvolle inzet ervan) op de langere termijn. Het in een latere fase alsnog toepassen van governance-principes leidt vaak tot moeizaam gesteggel en kapitaalvernietiging.
Shutterstock
Shutterstock
Anderzijds waarschuwt Butler wel voor grootschalige SOA-governance-initiatieven zonder dat er is aangetoond dat een SOA daadwerkelijk voordelen kan opleveren. SOA-governance kost imers ook geld. Butler raadt als compromis aan een voortdurend evenwicht te realiseren tussen de investeringen in governance en die in de SOA-deelprojecten. Wel moet er daarvoor een idee bestaan over de uiteindelijke omvang en structuur van de beoogde SOA.
Gerelateerde artikelen
Gerelateerde artikelen
Reacties
Om een reactie achter te laten is een account vereist.
Inloggen Word abonnee