KING wil 1 ICT-omgeving voor 415 gemeenten

“Gemeenten hebben nog altijd het idee dat ze er zelf voor staan en dat hun identiteit ligt in het hebben van hun eigen soft- en hardware. Maar als je door je oogharen kijkt zie je nauwelijks verschillen in informatieverwerking en -voorziening. Dus moet het gewoon gestandaardiseerd en geharmoniseerd.” Thissen ziet voor KING een rol als opdrachtgever namens de 415 gemeenten.

Thissen: “Wij zijn nu bezig dwarsverbanden te leggen tussen die decentralisaties enerzijds [AWBZ, de jeugdzorg en de wet Werken naar vermogen] en de NUP- en mGBA-programma’s anderzijds. Dat is nog een hele klus. Maar je merkt dat juist door die bezuinigingsdruk en die decentralisatiedruk de gemeenten zeggen ‘dat is allemaal wel belangrijk, maar we willen nu graag instrumenten hebben’. En dat is een spanning. ICT is een fantastisch hulpmiddel, maar ik blijf benadrukken dat het niet alleen om de instrumenten gaat, maar vooral om bedrijfsprocessen die ertoe leiden dat we de vragen van gemeenschappen en individuele burgers en ondernemers tot uitgangspunt van ons handelen kunnen maken, zodat we ze kunnen helpen.”