AchtergrondLeiderschapPRO Atos Origin: allround zijn als specialisme Sinds de overname van KPMG Consulting in 2002 kan Atos Origin bogen op een fraai gespreide samenstelling van de omzet: 16 procent...6 min
AchtergrondAutomatisering GidsPRO Baas Pink laakt inkoopwet Vendrik meent dat twee aanbieders, Centric en PinkRoccade, een te gering aantal is om marktwerking mogelijk te maken.2 min
AchtergrondAutomatisering GidsPRO Unisys: tussen tafellaken en servet "Een jaar geleden schaarde het Financieele Dagblad ons nog onder ‘hardwareleveranciers’, maar dit jaar stonden we bij de...6 min
AchtergrondAutomatisering GidsPRO CGE&Y voelt zich zonder outsourcing niet compleet ‘Wereldberoemd; in Nederland’ luidde vroeger het grapje over Volmac.6 min
AchtergrondLeiderschapPRO Centric KSI aan zijden draad Het bedrijf maakte vorig jaar een verlies van 5 miljoen euro, tegen 4 miljoen een jaar eerder.1 min
AchtergrondAutomatisering GidsPRO EDS maakt schoon schip met marinecontract Ondanks een met 2 procent tot 5,37 miljard dollar gestegen omzet moest EDS over het eerste kwartaal van 2003 een gevoelig financieel...2 min
AchtergrondAutomatisering GidsPRO HP blijft hardware trouw Waarin onderscheiden de verschillende ICTdienstverleners zich? Wat is hun specialiteit en hoe denken zij in het huidige economische...9 min
AchtergrondAutomatisering GidsPRO Bonus redt inkomen directies ICTsector Grosso modo kwamen de beloningen bij de door Automatisering Gids onderzochte bedrijven uit op een niveau dat slechts licht onder dat...2 min
AchtergrondLeiderschapPRO Aanpassend vermogen kernbegrip voor IBM Wereldwijd wordt IBM geroemd om zijn succesvolle ‘turn around’ van technologieleverancier naar aanbieder van ITdiensten met hoge...6 min
AchtergrondFinancePRO Alleen overname kan Ordina multinationaal maken "Des te lager de toegevoegde waarde, des te meer ’globaal’ de business.7 min
